陕铜公司十届二次职工代表大会暨2015年度表彰会圆满召开
    2月16日,陕铜有限责任公司十届二次职工代表大会暨2015年度表彰大会在公司召开。公司领导班子成员、控股参股公司负责人、职工代表、特邀代表、列席代表、先进集体代表和先进个人参加了会议,会议由公司党委杜书记主持。
    会议听取了公司法副总经理代表公司所作题为《找准差距求突破  着力增效抓管理  创新驱动谋发展》的行政工作报告。表彰奖励了年度先进集体和先进个人。
   《报告》回顾了公司“十二五”及2015年主要工作,明确了2016年的工作思路和重点工作。
    公司贾董事长做了重要讲话,他在肯定了2015年度所做出的成绩的同时,从市场、忧患、创新、传承等四个方面强调了2016年应突出抓好的重点工作。他说:在新形势下需要企业从新常态思维出发去考量,重点处理好三个矛盾:一是坚守与开拓。坚持市场第一、信誉第一,一如既往的方针,巩固已有的市场,同时转变营销思维,开拓新市场,开拓新用户,实现新线达产达效、稳增长的目标。二是清欠与佘销。积极开展“两增两降”专项劳动竞赛活动,降低库存、降低货款回收。三是主动与被动。销售人员要主动应对,走出去,及时发现新的市场信息,争取更多的订单,为提高生产量做好铺垫。
    讲话中谈到:当前企业还在维持温饱的线上徘徊,比上不足比下有余的思想根深蒂固,面对这种现状,广大员工就应该有一种意识即忧患意识,就应该有一种责任即搞好企业的责任,就应该有一种行动即改变现状的冲动和行动,必须明形势、知忧患、提信心。要正确认识市场对企业生产经营的影响,正确认识企业的优势与短板,正确看待眼前与长远。要认真分析面临的困难和机遇,充分做好大家的思想政治工作,围绕企业生产、质量、管理和技术的关键问题,永不停滞、精益求精的去发现并解决问题,要敢为人先,敢想前人所不敢想、为前人所不敢为的事,加强新技术攻关,大胆进行工艺试验,通过新产品的研发,为企业走上效益之路奠定基础。要继承和发扬多年来陕铜人形成的优良传统和作风,推动企业不断向前发展。
    会上贾董事长分别与各主管经营工作副总经理签订了2016年目标责任书。 
党委杜书记会议强调:各单位要认真学习公司十届二次职代会精神,特别是《行政工作报告》和董事长讲话,各分管领导要主持制定所分管单位和部门年度生产经营工作计划,要围绕2016年的总体目标细化指标,分解责任,使指标和措施具体化、可考核,确保年度目标的全面完成。
                                     
 
                                                                                                                             

版权所有:陕铜有限责任公司 CopyRight(C)
电话:0917-5232224 传真:0917-5230313 地址:陕西省扶风县城关镇胜利路8号
陕ICP备20005409号-1 陕公网安备 61032402000121号